Используя современные методологии, опишем работу Вашей компании в виде бизнес-процессов, выделив из них основные, вспомогательные, управленческие и процессы развития.
Правильно описанный бизнес-процесс позволяет его оптимизировать (упростить), что в итоге позволит эффективно использовать ресурсы в Вашей компании.
Для достижения максимального эффекта работы в компании, открытии новых направлений деятельности, необходимо не описывать, а создавать бизнес-процессы заново.
Совмещение бизнес-процессов со структурой компании, анализ полученных данных позволяет принять правильные управленческие решения, строго обоснованные и соответствующие Вашему бизнесу.
Полностью или частично автоматизированные бизнес-процессы с помощью CRM систем позволяют не допускать регламентных и других ошибок, позволяя при этом получить максимальных эффект.
Анализ эффективности системы продаж компании. Определяются направления и источники увеличения прибыли компании и не реализуемые на момент проведения диагностики.