Реинжиниринг – это революционная переработка существующих или создание новых бизнес-процессов, направленное на получение кардинально более значимых показателей стоимости товара или услуг, повышение его качества, уровня обслуживания клиентов, темпов развития предприятия.
Обязательное условие — компании важно разработать корпоративную стратегию, определить ключевые компетенции, дать оценку существующим бизнес-процессам, все это необходимо для получение быстрого эффекта от использования системы реинжиниринга. В процессе внедрения необходимо своевременно корректировать работу на основании ключевых показателей эффективности (KPI).
Остались вопросы? – Обращайтесь, мы уверенны что будем полезны вам.